创新保险机构高管人员培训机制

时间:2021-08-31 00:04 作者:必威电竞APP
本文摘要:经营管理人才团队是充分发挥保险行业各种资源的利用效率,增进有行业科学发展、创意发展的最重要力量,是保险机构诚信、规范、高效运营的决定因素。安徽保监局在增进管辖区保险业良好缓慢发展中,大胆创造性,积极开展保险机构干部培训的有效途径,为建设高素质经营管理人才队伍奠定了良好基础。2006年,安徽保监局共组织三期全省保险机构干部法律法规培训班,共培训学生249人。

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经营管理人才团队是充分发挥保险行业各种资源的利用效率,增进有行业科学发展、创意发展的最重要力量,是保险机构诚信、规范、高效运营的决定因素。安徽保监局在增进管辖区保险业良好缓慢发展中,大胆创造性,积极开展保险机构干部培训的有效途径,为建设高素质经营管理人才队伍奠定了良好基础。2006年,安徽保监局共组织三期全省保险机构干部法律法规培训班,共培训学生249人。其中,培训省保险分公司领导班子48人,占全省现有省保险分公司领导班子总数的87%,培训省保险分公司主要负责人139人,基本完成省保险分公司主要负责人培训任务的地市保险分公司领导班子62人。

训练的主要做法训练讲义动态改版,训练内容大幅扩大,训练适应环境需要公司经营发展。每次训练前,安徽保监局重复决定选题,在普遍发行的基础上,最后重视保险业改革发展的最近方针、政策、法律、法规作为训练计划,协助省内保险机构干部及时理解政策法规环境和宏观经济形势的最近动向。例如,三期培训班分别重视中央、国务院和保监会积极开展商业贿赂管理专业工作的相关拒绝,保监会吴定富主席来皖实地调查演讲要点和《国务院关于保险业改革发展的一些意见》。

在大幅度调整、扩大训练内容的同时,安徽保监局对训练讲义进行了及时修正和完善。只有加强法制观念,依法合规经营的主题在三期培训班分别开展了三次修正。训练采用堵塞教育方式,增加外部障碍,使学生安心自学。

考虑到参加训练的学生多为各保险机构的主要负责人和部门的主要负责人,日常事务工作多,安徽保监局在高管训练时采用封闭式管理模式,保证了许多参加训练的学生有独立国家、安静的自学环境。训练利用案例教育,帮助学生建立自学兴趣,提高训练的魅力。

在制作教材的过程中,安徽保监局对近年来公安部门省内保险机构违法经营的案件进行了系统整理,自由选择其中具有目的性、代表性的典型案例作为训练讲义。一套讲义共参考资料涉及案例62个,其中财产保险类案例20个,人身保险类案例37个,访问骚扰类案例5个。教育教师联系法律法规从违法违规事实、风险危害分析、处罚明确依据等三个方面进行了解析。

短小精悍、生动形象的案例深入介绍无聊的法律法规,实际上对学生自学、解读法律法规的科学知识有很大帮助。训练引进科学知识测试手段,大大调动了学生自学的积极性,使训练效果事半功倍。为了提高参加训练的学生对训练的评价,使训练确实取得实效,根据局领导的拒绝,安徽保监局在训练中设立了科学知识测试环节。在这个阶段,安徽保监局一是科学制作答案,所有的题目多为学生不太可能知道的法律法规常识性问题,二是将科学知识测试放入开课仪式后立即举行,促进学生尽快转入自学状态,三是严格执行考场纪律,保证学生独立国家答案,记录现实水平,四是考试后立即提交答案,在训练期间将考试成绩密封在系统中给予问题本人,五是训练结束前全面评论答案,重点介绍错误多的问题实践证明,科学知识测试对提高训练效果相当大。

训练主要由监督干部教育,建立了监督干部与公司干部交流的平台,建立了依法监督和合规经营的有机统一。考虑到法律法规教育的实践性和目的性,除了从大学聘请教授介绍《保险法》涉及科学知识外,2006年三期干部培训班的教育教师是安徽保监局的主要领导、有关部门负责人和监督第一线业务骨干。其中,三位局领导人不仅全面领导、主持人接受了干部训练的组织工作,还特意原稿教材,参加了教育。在局领导的领导下,教育同志致力于培训工作,大力准备课程,认真教育,希望通过课堂辩论、课后交流等多种方法协助省内保险机构干部提高学法、理解法律、遵守法律的主导性和自觉性。


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